Autom. de Servicios Prof.

Gestión de proyectos

Visibilidad, colaboración y control para impulsar la entrega puntual del proyecto

¿Qué es la Gestión de Proyectos?

Beneficios

Características

Desafíos

¿Qué es la Gestión de Gastos de NetSuite?

NetSuite Project Management permite que los equipos colaboren y mantiene a los gerentes actualizados sobre el estado de los proyectos mediante datos en tiempo real, de modo que las empresas puedan identificar y evitar problemas potenciales de manera proactiva. Con la solución basada en la nube de NetSuite, las partes interesadas obtienen visibilidad y control completos: pueden monitorear e informar sobre el estado del proyecto en cualquier momento y en cualquier lugar. El resultado es un registro de finalización de proyectos significativamente mejorado, clientes más satisfechos y menos horas de trabajo no facturables.

Impulsar proyectos exitosos

Gestione varios tipos de proyectos, incluidos los que requieren tiempo y materiales y los trabajos con precio fijo. Planifique proyectos fácilmente, colabore con otros, manténgase organizado y controle los esfuerzos. Los gerentes pueden monitorear todas las métricas financieras relevantes, incluidos los presupuestos del proyecto, las estimaciones, las reservas, el trabajo en progreso y el porcentaje completado, las facturas, los hitos de facturación, los costos reales y más.

Beneficios

de la gestión de proyectos de NetSuite

Mejore la productividad.

Colabore sin problemas con sus compañeros de equipo en tiempo real para realizar un seguimiento eficaz del estado del proyecto y gestionar los cambios.

Acceso móvil en cualquier momento y lugar.

La aplicación móvil especialmente diseñada de NetSuite permite a los usuarios capturar de manera rápida y sencilla datos detallados de tiempo y gastos, de modo que los registros de proyectos se mantengan actualizados.

Menos riesgos en el proyecto.

Registre los problemas del proyecto hasta el nivel de tarea y realice un seguimiento del proceso de resolución con descripciones, gravedad, fechas y asignaciones.

Funciones de gestión de proyectos de NetSuite

La gestión de proyectos de NetSuite se integra perfectamente con la contabilidad de NetSuite, lo que le permite supervisar y administrar los ingresos, los gastos, la facturación y la rentabilidad durante la vida útil de un proyecto.

Configuración del proyecto

Paneles de proyectos

Centro de proyectos

CRM de proyectos

Presupuesto de proyectos

Configuración del proyecto

Configuración del proyecto

Aproveche las plantillas de proyectos reutilizables que brindan puntos de partida para los proyectos, lo que acelera y estandariza el proceso de creación. Los artículos requeridos se pueden vincular a pedidos de venta y la creación masiva de proyectos ahorra una cantidad significativa de tiempo. Asigne gerentes de proyectos según criterios de plantilla preestablecidos.

Paneles de proyectos

Paneles de proyectos

El panel de Project 360 ofrece a los gerentes de proyectos un estado consolidado de todos sus proyectos. Obtenga una visibilidad completa de todo un proyecto, incluidos los diagramas de Gantt, los recursos y la rentabilidad del proyecto. Vea los KPI importantes de un vistazo y acceda rápidamente a las páginas de enfoque detalladas para cada área del proyecto. Tome medidas correctivas o proactivas utilizando enlaces procesables para una mitigación más rápida. Obtenga automáticamente una vista actualizada del estado actual de los proyectos hasta el nivel de tarea.

Centro de proyectos

Centro de proyectos

NetSuite ofrece a los gerentes una manera conveniente de ver información resumida sobre sus proyectos e ingresar transacciones rápidamente en relación con esos trabajos. Obtenga una visibilidad vital y mejore la colaboración asignando a los recursos del proyecto un rol de consultor estándar, con acceso al centro de proyectos.

CRM de proyectos

CRM de proyectos

Organice llamadas, eventos y tareas y vincúlelos con proyectos específicos. Ahora, toda la información sobre un cliente se gestiona en un solo lugar, el seguimiento de recursos y la colaboración en tiempo real son más eficaces, la satisfacción del cliente mejora y los equipos pueden encontrar fácilmente toda la información que necesitan para que los proyectos avancen de manera eficiente.

Presupuesto de proyectos

Presupuesto de proyectos

Cree presupuestos de ingresos y costos para predecir márgenes y compare esas estimaciones con las transacciones reales. Realice un seguimiento del progreso y controle los costos asociados con cada proyecto para mantenerse al tanto del desempeño financiero y realizar los ajustes necesarios para cumplir con los plazos y el presupuesto.

Desafíos

que resuelve la gestión de proyectos de NetSuite

1.

Visibilidad limitada del estado del proyecto.

Acceda fácilmente a los KPI actualizados y a los datos de los clientes en los paneles de control del proyecto, los informes y los diagramas de Gantt.

2.

Configuración manual de proyectos.

Aproveche la creación automatizada de trabajos, las plantillas de proyectos y las integraciones nativas para aumentar la eficiencia desde el inicio de un proyecto hasta el pago final.

3.

Seguimiento ineficiente.

Organice llamadas, actividades, tareas y eventos y vincúlelos con proyectos específicos, todo en un solo lugar, para que el seguimiento de los recursos se realice en tiempo real.

4.

Presupuesto de proyectos poco fiable.

Las funciones de creación automatizada de trabajos, informes de progreso y cuenta de pérdidas y ganancias de NetSuite permiten a los gerentes revisar la rentabilidad de los proyectos en función de los datos reales.

5.

Asignación de recursos aleatoria.

Aplique tiempo y gastos a los proyectos de manera automática, completa y precisa.

¿Qué es la Gestión de Proyectos de NetSuite?

NetSuite Project Management permite que los equipos colaboren y mantiene a los gerentes actualizados sobre el estado de los proyectos mediante datos en tiempo real, de modo que las empresas puedan identificar y evitar problemas potenciales de manera proactiva. Con la solución basada en la nube de NetSuite, las partes interesadas obtienen visibilidad y control completos: pueden monitorear e informar sobre el estado del proyecto en cualquier momento y en cualquier lugar. El resultado es un registro de finalización de proyectos significativamente mejorado, clientes más satisfechos y menos horas de trabajo no facturables.

Impulsar proyectos exitosos

Gestione varios tipos de proyectos, incluidos los que requieren tiempo y materiales y los trabajos con precio fijo. Planifique proyectos fácilmente, colabore con otros, manténgase organizado y controle los esfuerzos. Los gerentes pueden monitorear todas las métricas financieras relevantes, incluidos los presupuestos del proyecto, las estimaciones, las reservas, el trabajo en progreso y el porcentaje completado, las facturas, los hitos de facturación, los costos reales y más.

Beneficios

de la gestión de proyectos de NetSuite

Mejore la productividad.

Colabore sin problemas con sus compañeros de equipo en tiempo real para realizar un seguimiento eficaz del estado del proyecto y gestionar los cambios.

Acceso móvil en cualquier momento y lugar.

La aplicación móvil especialmente diseñada de NetSuite permite a los usuarios capturar de manera rápida y sencilla datos detallados de tiempo y gastos, de modo que los registros de proyectos se mantengan actualizados.

Menos riesgos en el proyecto.

Registre los problemas del proyecto hasta el nivel de tarea y realice un seguimiento del proceso de resolución con descripciones, gravedad, fechas y asignaciones.

Funciones

de gestión de proyectos de NetSuite

La gestión de proyectos de NetSuite se integra perfectamente con la contabilidad de NetSuite, lo que le permite supervisar y administrar los ingresos, los gastos, la facturación y la rentabilidad durante la vida útil de un proyecto.

Configuración del proyecto

Aproveche las plantillas de proyectos reutilizables que brindan puntos de partida para los proyectos, lo que acelera y estandariza el proceso de creación. Los artículos requeridos se pueden vincular a pedidos de venta y la creación masiva de proyectos ahorra una cantidad significativa de tiempo. Asigne gerentes de proyectos según criterios de plantilla preestablecidos.

Paneles de proyectos

El panel de Project 360 ofrece a los gerentes de proyectos un estado consolidado de todos sus proyectos. Obtenga una visibilidad completa de todo un proyecto, incluidos los diagramas de Gantt, los recursos y la rentabilidad del proyecto. Vea los KPI importantes de un vistazo y acceda rápidamente a las páginas de enfoque detalladas para cada área del proyecto. Tome medidas correctivas o proactivas utilizando enlaces procesables para una mitigación más rápida. Obtenga automáticamente una vista actualizada del estado actual de los proyectos hasta el nivel de tarea.

Centro de proyectos

NetSuite ofrece a los gerentes una manera conveniente de ver información resumida sobre sus proyectos e ingresar transacciones rápidamente en relación con esos trabajos. Obtenga una visibilidad vital y mejore la colaboración asignando a los recursos del proyecto un rol de consultor estándar, con acceso al centro de proyectos.

CRM de proyectos

Organice llamadas, eventos y tareas y vincúlelos con proyectos específicos. Ahora, toda la información sobre un cliente se gestiona en un solo lugar, el seguimiento de recursos y la colaboración en tiempo real son más eficaces, la satisfacción del cliente mejora y los equipos pueden encontrar fácilmente toda la información que necesitan para que los proyectos avancen de manera eficiente.

Presupuesto de proyectos

Cree presupuestos de ingresos y costos para predecir márgenes y compare esas estimaciones con las transacciones reales. Realice un seguimiento del progreso y controle los costos asociados con cada proyecto para mantenerse al tanto del desempeño financiero y realizar los ajustes necesarios para cumplir con los plazos y el presupuesto.

Desafíos

que resuelve la gestión de proyectos de NetSuite

1.

Visibilidad limitada del estado del proyecto.

Acceda fácilmente a los KPI actualizados y a los datos de los clientes en los paneles de control del proyecto, los informes y los diagramas de Gantt.

2.

Configuración manual de proyectos.

Aproveche la creación automatizada de trabajos, las plantillas de proyectos y las integraciones nativas para aumentar la eficiencia desde el inicio de un proyecto hasta el pago final.

3.

Seguimiento ineficiente.

Organice llamadas, actividades, tareas y eventos y vincúlelos con proyectos específicos, todo en un solo lugar, para que el seguimiento de los recursos se realice en tiempo real.

4.

Presupuesto de proyectos poco fiable.

Las funciones de creación automatizada de trabajos, informes de progreso y cuenta de pérdidas y ganancias de NetSuite permiten a los gerentes revisar la rentabilidad de los proyectos en función de los datos reales.

5.

Asignación de recursos aleatoria.

Aplique tiempo y gastos a los proyectos de manera automática, completa y precisa.