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Gestión de Cadena de Suministro NetSuite

Gestione y optimice su cadena de suministro global

¿Qué es Gestión de Cadena de Suministro?

Beneficios

Características

Desafíos

¿Qué es Gestión de Cadena de Suministro de NetSuite?

Las soluciones de gestión de la cadena de suministro de NetSuite permiten a las empresas supervisar el flujo de mercancías desde los proveedores a través de la fabricación y hasta las manos de los clientes. Mantenga la producción en marcha sin problemas al garantizar que todos los materiales estén disponibles y en las ubicaciones correctas, y programe con precisión los recursos de maquinaria y mano de obra. Las capacidades de adquisición de NetSuite se comunican con los proveedores y garantizan la precisión en todo el proceso de compra. Luego, la planificación integrada de la demanda, la gestión de inventario y el análisis predictivo optimizan las estrategias de producción, y las órdenes de trabajo y el enrutamiento garantizan que los planes de suministro se ejecuten y los productos se entreguen según lo prometido.

Sistema único, actualizaciones en tiempo real

La gestión de la cadena de suministro de NetSuite registra y actualiza datos de producción, informes financieros, inventario y pedidos pendientes en tiempo real. Esto garantiza que los sistemas de compras, planificación y producción funcionen con los mismos datos.

Beneficios

de la gestión de la cadena de suministro de NetSuite

Mayor rentabilidad.

Reducción de los costos asociados con la planificación y ejecución de los procesos de la cadena de suministro.

Flujo de caja mejorado.

Comprenda cuándo se necesitan bienes y materiales para satisfacer la demanda de los clientes, planifique eficazmente la producción y minimice el inventario disponible.

Reducir los riesgos.

Utilizar el análisis predictivo para identificar los riesgos potenciales junto con la planificación de escenarios para saber cómo responder adecuadamente.

Funciones de Cadena de Suministro de NetSuite

Comprenda su demanda, asigne adecuadamente los recursos y programe y supervise la producción para garantizar que los productos estén disponibles para vender según lo prometido.

La planificación del suministro

Ejecución de la cadena de suministro

La planificación del suministro

La planificación del suministro

Analizar la demanda, determinar los requisitos de reposición, agregar existencias y crear pedidos de acuerdo con un plan de suministro actualizado.

NetSuite resuelve los desafíos comunes de gestión de almacenes. Proporciona visibilidad en tiempo real del inventario, reduce errores de entrada de datos al recibir pedidos a través de dispositivos móviles y optimiza el espacio del almacén. Además, elimina la redundancia en la preparación de pedidos y garantiza una selección precisa utilizando flujos de trabajo de dispositivos móviles diseña– dos para guiar a los usuarios paso a paso.

Ejecución de la cadena de suministro

Ejecución de la cadena de suministro

Optimice todos los activos de la cadena de suministro, controle los costos en cada paso y entregue los artículos a los clientes a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones.

Desafíos que resuelve NetSuite Supply Chain Management

1.

Falta de existencias.

Maximice la disponibilidad de productos (y las ventas) planificando con precisión la demanda futura.

2.

Retrasos en la producción.

Tenga en cuenta los plazos de entrega y los premontajes para determinar cuándo deben llegar los materiales para mantener la producción en marcha.

3.

Calidad inconsistente.

Inspeccione las materias primas al llegar y realice revisiones periódicas durante el proceso de producción para garantizar que se mantengan los estándares.

¿Qué es la Cadena de Suministro de NetSuite?

Las soluciones de gestión de la cadena de suministro de NetSuite permiten a las empresas supervisar el flujo de mercancías desde los proveedores a través de la fabricación y hasta las manos de los clientes. Mantenga la producción en marcha sin problemas al garantizar que todos los materiales estén disponibles y en las ubicaciones correctas, y programe con precisión los recursos de maquinaria y mano de obra. Las capacidades de adquisición de NetSuite se comunican con los proveedores y garantizan la precisión en todo el proceso de compra. Luego, la planificación integrada de la demanda, la gestión de inventario y el análisis predictivo optimizan las estrategias de producción, y las órdenes de trabajo y el enrutamiento garantizan que los planes de suministro se ejecuten y los productos se entreguen según lo prometido.

Sistema único, actualizaciones en tiempo real

La gestión de la cadena de suministro de NetSuite registra y actualiza datos de producción, informes financieros, inventario y pedidos pendientes en tiempo real. Esto garantiza que los sistemas de compras, planificación y producción funcionen con los mismos datos.

Beneficios

de la gestión de la cadena de suministro de NetSuite

Mayor rentabilidad.

Reducción de los costos asociados con la planificación y ejecución de los procesos de la cadena de suministro.

Flujo de caja mejorado.

Comprenda cuándo se necesitan bienes y materiales para satisfacer la demanda de los clientes, planifique eficazmente la producción y minimice el inventario disponible.

Reducir los riesgos.

Utilizar el análisis predictivo para identificar los riesgos potenciales junto con la planificación de escenarios para saber cómo responder adecuadamente.

Funciones

de gestión de la cadena de suministro de NetSuite

La planificación del suministro

Analizar la demanda, determinar los requisitos de reposición, agregar existencias y crear pedidos de acuerdo con un plan de suministro actualizado.

Ejecución de la cadena de suministro

Optimice todos los activos de la cadena de suministro, controle los costos en cada paso y entregue los artículos a los clientes a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones.

Desafíos

que resuelve NetSuite Supply Chain Management

1.

Falta de existencias.

Maximice la disponibilidad de productos (y las ventas) planificando con precisión la demanda futura.

2.

Retrasos en la producción.

Tenga en cuenta los plazos de entrega y los premontajes para determinar cuándo deben llegar los materiales para mantener la producción en marcha.

3.

Calidad inconsistente.

Inspeccione las materias primas al llegar y realice revisiones periódicas durante el proceso de producción para garantizar que se mantengan los estándares.