Industrias
Firma consultora
Aumente las horas facturables y la rentabilidad con ERP integrado y automatización de servicios profesionales (PSA)
¿Por qué NetSuite?
Las empresas de consultoría se enfrentan constantemente al reto de alinear de forma óptima al personal y, al mismo tiempo, entregar los proyectos a tiempo y de forma rentable. Mientras tanto, las tareas administrativas no facturables, como la gestión de recursos, la facturación y la planificación empresarial, consumen tiempo y atención. Si bien son importantes, estas tareas implican una pérdida de ingresos o de tiempo personal. NetSuite puede minimizar las tareas administrativas de las empresas de consultoría y, al mismo tiempo, obtener información valiosa para mejorar las tasas de realización, la rentabilidad de los proyectos y la satisfacción del cliente.
Personal optimizado.
Asigne las habilidades adecuadas al proyecto adecuado y minimice el tiempo de espera.
Gestione la rentabilidad.
Compare proyectos con paneles de control, identificando equipos rentables y tiempo presupuestado versus facturado.
Mejore la colaboración.
Comparta documentos importantes y propiedad intelectual fácilmente, sin importar la ubicación.
Automatice el tiempo y los gastos.
Gestión de gastos móvil, aprobaciones automáticas integradas directamente con las finanzas.
Industrias
Firma consultora
Aumente las horas facturables y la rentabilidad con ERP integrado y automatización de servicios profesionales (PSA)
¿Por qué NetSuite?
Las empresas de consultoría se enfrentan constantemente al reto de alinear de forma óptima al personal y, al mismo tiempo, entregar los proyectos a tiempo y de forma rentable. Mientras tanto, las tareas administrativas no facturables, como la gestión de recursos, la facturación y la planificación empresarial, consumen tiempo y atención. Si bien son importantes, estas tareas implican una pérdida de ingresos o de tiempo personal. NetSuite puede minimizar las tareas administrativas de las empresas de consultoría y, al mismo tiempo, obtener información valiosa para mejorar las tasas de realización, la rentabilidad de los proyectos y la satisfacción del cliente.
Personal optimizado.
Asigne las habilidades adecuadas al proyecto adecuado y minimice el tiempo de espera.
Gestione la rentabilidad.
Compare proyectos con paneles de control, identificando equipos rentables y tiempo presupuestado versus facturado.
Mejore la colaboración.
Comparta documentos importantes y propiedad intelectual fácilmente, sin importar la ubicación.
Automatice el tiempo y los gastos.
Gestión de gastos móvil, aprobaciones automáticas integradas directamente con las finanzas.