🧁 Caso 1: Alimentos “Del Campo” – Escalar sin perder trazabilidad

Sector: Alimentos y bebidas
Tamaño al inicio: 1 planta, 3 líneas de producción
Problemas antes del ERP:

  • Control manual de inventario por Excel

  • Reprocesos por insumos mal almacenados

  • Pérdida de trazabilidad en lotes y fechas de caducidad

  • Pedidos retrasados por falta de insumos

Solución implementada con ERP:
✅ Módulo de inventario avanzado
✅ Trazabilidad por lote y fecha
✅ MRP para planeación de requerimientos de materiales
✅ Automatización de compras con alertas por mínimos

Resultados:
📉 Reducción del 42% en mermas por vencimiento
📦 Entregas 30% más rápidas
🔎 Trazabilidad completa desde proveedor hasta cliente final
💬 “Hoy podemos crecer sin temerle a un nuevo cliente.”

🧪 Caso 2: Plásticos FlexiTech – De lo artesanal al control total

Sector: Inyección de plásticos industriales
Tamaño al inicio: Producción bajo pedido, 15 empleados operativos
Problemas antes del ERP:

  • Costeo por orden manual (y poco confiable)

  • Stock desactualizado y sin visibilidad por almacén

  • Pedidos urgentes sin lógica de programación

  • Baja visibilidad de rentabilidad por proyecto

Solución implementada con ERP:
✅ Costeo por órdenes con seguimiento de materiales
✅ Control de almacenes por ubicación y SKU
✅ Programación de órdenes de producción con MRP
✅ Dashboards financieros y operativos integrados

Resultados:
🧾 Margen por proyecto visible en tiempo real
🏷️ Reducción de compras duplicadas en 60%
🔄 Sincronización total entre ventas, compras y producción
💬 “Pasamos de improvisar… a escalar con control.”

⚡ Caso 3: Electrónica CoreTech – Producción continua sin perder eficiencia

Sector: Electrónica de consumo
Tamaño al inicio: 3 turnos, producción en serie
Problemas antes del ERP:

  • Control de calidad post-producción, no en línea

  • Ineficiencia por falta de KPIs reales

  • Falta de alertas en líneas con baja productividad

  • Tiempo perdido en reportes manuales

Solución implementada con ERP:
✅ Producción estándar con costeo y tiempos por estación
✅ Módulo de control de calidad en línea
✅ Indicadores clave por línea, turno y producto
✅ Automatización de órdenes de reabastecimiento

Resultados:
📈 Aumento del 18% en eficiencia por línea
⏱️ Disminución del 40% en tiempo de generación de reportes
🔁 Mejora del 22% en rotación de inventario
💬 “Nuestro equipo hoy toma decisiones con datos, no con suposiciones.”

📘 Lecciones aprendidas (que tú puedes replicar)

Estas empresas son distintas, pero comparten buenas prácticas clave:

✔️ No esperaron a “colapsar” para buscar tecnología
✔️ Fueron realistas en sus fases de implementación
✔️ Involucraron a todas las áreas, no solo a TI
✔️ Eligieron un ERP flexible que se adaptara a su operación

💡 Un ERP no es solo para grandes empresas: es para las que quieren serlo.

📅 ¿Cuándo es el mejor momento para implementar un ERP?

No hay una única respuesta, pero estas señales indican que ya lo necesitas:

  • Tu producción crece… pero también los errores

  • Tienes múltiples almacenes y poca visibilidad

  • No puedes calcular la rentabilidad real por producto o cliente

  • Tu equipo depende de hojas de cálculo que “nadie más entiende”

  • Quieres escalar, pero temes perder el control

🎯 Si identificas 2 o más de estas señales, estás listo para dar el siguiente paso.

🤝 ¿Quieres escalar tu operación como estas empresas?

En ENTERSOL ayudamos a empresas manufactureras a pasar de la improvisación al control, con ERP NetSuite como columna vertebral.

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Tu crecimiento no debe ser un riesgo, debe ser una estrategia.

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