Éstas son la Capacidades Clave que elevarán tu empresa con Netsuite Project Manager

Éstas son la Capacidades Clave que elevarán tu empresa con Netsuite Project Manager

Gestiona tu empresa de servicios de manera más eficaz con la gestión integrada de proyectos, el seguimiento de proyectos y elaboración de informes con NetSuite Project Management. Puedes automatizar la creación de proyectos cuando se venden servicios específicos y automáticamente dar seguimiento al porcentaje completado, al tiempo presupuestado y al tiempo dedicado a las tareas del proyecto. Los informes de utilización y de atrasos ayudan a analizar las cargas de trabajo y la eficiencia de los empleados.

¿Por qué utilizar NetSuite Project Management?

Mucho más que rapidez en la implementación y gestión de proyectos, empresas ágiles acostumbran a tener mejor respuesta al cliente y entregan soluciones/productos con más eficacia. Además, la agilidad colabora también para una mejor fluidez de los procesos internos – ya sea eliminando los ruidos de comunicación, proporcionando un ambiente que incentiva el pionerismo y la creatividad o incentivando la colaboración entre equipos.

La contabilidad de proyectos es un componente clave para monitorear el progreso de tus proyectos y garantizar que tu negocio siga siendo rentable. NetSuite Project Management es esencial para organizar el trabajo y permitir la visibilidad de una operación compleja.
El módulo NetSuite Project Management se integra perfectamente con el sistema de contabilidad NetSuite. Además de la gestión de proyectos y el seguimiento de tiempo y gastos, elabora y emite facturas, compara el desempeño de los proyectos con los presupuestos y otros indicadores. Gestiona el reconocimiento de ingresos, gastos y saldos no facturados, así como otros indicadores financieros relacionados con el proyecto.

Capacidades Clave

Gestiona varios tipos de proyectos

NetSuite gestiona diversos tipos de proyectos, incluyendo el tiempo y los materiales y proyectos de precio fijo.

Automatiza la generación de puestos de trabajo

Puedes automatizar la creación de puestos de trabajo identificando artículos de servicio que requerirán un trabajo; luego, los pedidos de ventas para esos artículos irán a una fila donde puedes asignarles un ID y un gerente de proyectos, y crear muchos puestos de trabajo con un solo clic.

Organiza tareas y actividades

NetSuite también organiza tareas, llamadas y eventos, vinculándolos a proyectos específicos. La información relativa a los clientes se gestiona en un solo lugar, de modo que el seguimiento de los recursos es completo y en tiempo real para mejorar constantemente el servicio al cliente y puede segmentarse y aprovecharse para obtener una información más inteligente sobre los clientes.

Tareas de proyecto

Es posible crear tareas de proyecto con varios predecesores y relaciones de fin-inicio (FC), inicio-inicio (SS), fin-fin (FF) e inicio-fin (SF). Además, se pueden crear tareas de proyecto con lapso de tiempo entre las tareas y una restricción de “No finalizar en un plazo superior a” (FNLT).

Dashboard de proyectos

El dashboard de proyectos ofrece a los gerentes de proyecto un análisis visual gráfico del estado de proyectos específicos. Los gerentes de proyectos pueden visualizar de forma rápida indicadores de rendimiento clave (KPI), como por ejemplo qué proyectos que están dentro del cronograma, dentro del presupuesto y tendrán éxito. En el caso de los proyectos que están atrasados, se puede utilizar el dashboard para profundizar rápidamente e identificar la causa raíz. A medida que los miembros del equipo introducen la información, el dashboard se actualiza automáticamente para ofrecerles una visión actualizada del estado actual de sus proyectos.

Centro de proyectos

A través de la gestión de proyectos, es posible asignar a los recursos del proyecto un rol de consultor estándar con acceso al Centro de Proyectos. De manera conveniente, los consultores y gerentes de proyectos pueden visualizar un resumen de la información sobre sus proyectos e introducir rápidamente transacciones contra esos proyectos.

Hitos basados en proyectos

Los hitos de un proyecto son puntos críticos que se monitorean a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Los hitos ponen de manifiesto importantes acontecimientos intermedios, como la finalización de una fase, la entrega de materiales y el pago por el trabajo realizado. Estos hitos son útiles, por ejemplo, para establecer las fechas de facturación y de finalización del trabajo.

Plantillas de proyectos

Las plantillas de proyectos son plantillas reutilizables que proporcionan puntos de partida sólidos para los proyectos, ahorrando tiempo y simplificándolos de principio a fin.

Pestaña de pérdidas y ganancias de proyectos

Con esta pestaña es posible realizar el seguimiento del progreso y supervisar los costos asociados con cada proyecto, manteniéndote al tanto del desempeño financiero.

Estimación de la mano de obra y los ingresos

NetSuite estima los costos e ingresos de mano de obra de los trabajos basados en el número de horas introducidas por la tasa de costos cargada para cada empleado y los montos de facturación previstos del pedido de venta vinculado al trabajo.

Diagrama de Gantt

Un diagrama de Gantt mejorado proporciona una mejor visibilidad de los cronogramas de los proyectos. Es una herramienta útil para planificar y programar proyectos, monitorear el progreso de un proyecto y exhibir las fechas de inicio y finalización, incluyendo los elementos de resumen de un proyecto.

Planilla de horarios

Las planillas de horarios te permiten introducir y enviar planillas con cronogramas semanales, ahorrándote tiempo y esfuerzo. Y con este registro disponible en la plataforma SuiteCloud, es posible personalizar los procesos de aprobación de cronogramas para adaptarse a las necesidades empresariales únicas.

Tiempo y gastos con móviles

También puedes utilizar tu iPhone para elaborar y enviar informes de gastos y tiempo después de realizar un trabajo, cargar directamente imágenes de recibos, visualizar ingresos en una planilla con control de horas/semanas y mucho más.

Vincula los proyectos a los clientes y factura directamente

Crea proyectos y vincúlalos a clientes específicos, incluso es posible crear sub-trabajos. Cuando se crean tareas de proyectos, y se introduce su cronograma, el porcentaje de finalización se calcula automáticamente y se acumula al nivel del trabajo. Lleva un registro del tiempo estimado original y actual para completar cada tarea.
El facturar el tiempo a los clientes te permite introducir el tiempo dedicado a un trabajo para los clientes y, luego, facturarles el costo.

Facturación de proyectos

Es posible facturar proyectos con base en la finalización de un proyecto, el logro de los objetivos del mismo o de acuerdo a un cronograma de fechas. El tipo de calendario de facturación especificado en el proyecto determina el tipo de proyecto: Facturación de tiempo y materiales, Intervalo de oferta fijo/, Calendarios de facturación por hitos y Facturación de proyectos basada en cargos. Asimismo, se pueden generar pronósticos de facturación basados en el esfuerzo que se prevé realizar a lo largo del intervalo de facturación del proyecto planificado, para determinar cuándo espera que se facture a los clientes.

Asignación de gastos de nómina

NetSuite proporciona una solución a tan solo un solo clic para realizar el seguimiento de los costos reales de mano de obra de los trabajos. Los ingresos salariales y las contribuciones de nómina de la compañía pueden asignarse a los puestos de trabajo en los que cada empleado trabajó durante el periodo de pago, según el período en que ingresaron, lo que proporciona informes financieros más precisos sobre la rentabilidad del mismo.

Ampliar la visibilidad del proyecto, medir el desempeño

Todos los registros de los proyectos incluyen fechas de inicio y de finalización estimadas, porcentaje de trabajo finalizado, fechas de finalización reales, así como todos los ingresos y gastos asociados con cada proyecto. Es posible visualizar el tiempo presupuestado frente al tiempo empleado, así como la utilización del equipo.

Informes de seguimiento de proyectos

●Utilización de los empleados – Realiza el seguimiento de los índices de utilización de los empleados por empleado y por equipo utilizando este informe. Compara la utilización de dos períodos a la vez—por ejemplo, acompaña la utilización del “mes actual hasta la fecha” y del “año actual hasta la fecha” de forma paralela.
●Atrasos actuales – Obtén una visión rápida de los trabajos restantes—el número de trabajos asignados a cada representante de servicio y la cantidad de horas que faltan para finalizar las tareas relacionadas con el trabajo.
●Rentabilidad de clientes/proyectos – Acompaña la rentabilidad de tus proyectos basándote en la contabilización real de las transacciones de ingresos y gastos.


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¿Cómo un ERP puede ayudar a que las empresas sean más ágiles?

¿Cómo un ERP puede ayudar a que las empresas sean más ágiles?

Para muchas empresas la Cultura Ágil ya es una realidad, sin embargo, la llegada del COVID-19 impulsó a cambiar la mentalidad de las organizaciones, forzando la optimización de procesos de misión crítica para aprovechar las oportunidades de crecimiento como consecuencia de la coyuntura económica mundial.

Pero, ¿Cómo simplificar las demandas que incluyen las finanzas o la gestión de suministros en su conjunto? La pregunta no es nueva, pero la respuesta interesa a todos: flexibilidad, característica que permite responder rápidamente a los cambios en vez de seguir un plan o una estrategia que puede no estar funcionando como debería.

Agilidad significa mucho más que ser capaz de trabajar rápido. Es necesario entender que adaptarse es ofrecer valor y mantener el cliente a la vez que se conquista resiliencia aunque sea frente desafíos nunca antes impuestos o escenarios de incertidumbre. Y, convengamos, esa transformación requiere pensamiento adaptativo intrínseco en los liderazgos, que podrán incentivar toda la fuerza de trabajo y convertir la maleabilidad en parte de la cultura de la compañía. Las próximas páginas tratan formas de impulsar el éxito de los negocios, incentivar la innovación, unificar datos, generar conocimientos utilizables y facilitar la toma de decisión por medio de soluciones de ERP como NetSuite – el ERP en la nube número 1 y recurso fundamental para gestores que desean adoptar la mentalidad ágil.

La importancia de la agilidad en los negocios

Mucho más que rapidez en la implementación y gestión de proyectos, empresas ágiles acostumbran a tener mejor respuesta al cliente y entregan soluciones/productos con más eficacia. Además, la agilidad colabora también para una mejor fluidez de los procesos internos – ya sea eliminando los ruidos de comunicación, proporcionando un ambiente que incentiva el pionerismo y la creatividad o incentivando la colaboración entre equipos.

Sin embargo, para que los engranajes funcionen, es fundamental contar con herramientas que estén alineadas con la mentalidad de la organización. Activo fundamental para compañías que tienen como objetivo conquistar más control y visibilidad, las soluciones de ERP surgen como recursos indispensables para acelerar el crecimiento e impulsar la innovación.

¿Cómo NetSuite ayuda a tu empresa a ser más ágil?

Totalmente adaptable, NetSuite puede ayudar a tu negocio a obtener agilidad de varias maneras:

1. Acceso Remoto

• Acceso desde cualquier lugar, navegador o dispositivo siempre y cuando haya acceso a internet.
• Más flexibilidad para los usuarios: equipos remotos, colaboradores en tránsito o en home office.

2. Adaptabilidad

• Fácil adaptación a los cambios repentinos de estrategias.
• Absorción de nuevos modelos de negocio.

3. Personalización

• Fácil personalización de configuraciones.
• Personalización centralizada.
• Activación rápida y con soporte técnico.

4. Automatización

• Sustitución de procesos manuales por automáticos.
• Sustitución de procesos manuales por informes siempre actualizados.

5. Datos en Tiempo Real

• Inteligencia de negocios en tiempo real.
• Dashboards que facilitan procesos de decisión con base en informaciones precisas.
• Mayor eficiencia operativa.

6. Almacenamiento en Nube

• Actualizaciones del sistema realizadas sin causar inactividad en la herramienta, casi siempre por la noche y con aviso previo.
• Actualizaciones rápidas, realizadas en tan solo una hora, sin que su empresa tenga horas de trabajo perdidas.

Implementando NetSuite con métodos ágiles

Más eficiente y flexible, la metodología ágil tiene como objetivo implementar nuestro sistema lo más rápido posible y priorizar lo que los clientes identifican como más urgente. Si la necesidad es empezar a utilizar el ERP para automatizar la integración de datos entre diferentes áreas de la empresa, por ejemplo, esa será la primera etapa del proyecto y toda la planificación se diseñará para que eso ocurra la más rápido posible.
Además, con varias mejoras y adaptaciones, nuestro equipo es capaz de completar la implementación de NetSuite priorizando los recursos más valiosos para su empresa – todo eso para que pueda identificar valor en la entrega de la herramienta antes de la conclusión del proceso.

Los beneficios de la implementación de NetSuite utilizando la agilidad

Reducción de costos de implementación

Métodos ágiles resultan en enos retrabajo en las etapas de pruebas de punta a punta y también en las pruebas de aceptación de los usuarios, permitiendo que la solución de ERP esté funcionando en un tiempo mucho más corto, aunque la herramienta siga implementándose en el transcurso de un periodo más largo.

Más flexibilidad y apertura para adaptaciones

ERP’s implementados con la metodología ágil son más flexibles y abiertos a adaptaciones, permitiendo atender todas las expectativas de la empresa y garantizar la satisfacción de aquellos que optan por ese proceso.

Amplia adopción de la solución por los usuarios finales

La cultura ágil exige la participación de todos, permitiendo que los equipos vean valor en la herramienta y fácil aceptación en el día a día de los equipos.

Compromiso de los equipos

Acompañar diariamente el progreso medible de la implementación de la solución genera la sensación de tener más compromiso con el proyecto.


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La Productividad de los Empleados es Fundamental para el Éxito de la Empresa.

La Productividad de los Empleados es Fundamental para el Éxito de la Empresa.

La tecnología ha impulsado importantes avances de productividad en todos los aspectos del negocio, abarcando desde la realización de reuniones hasta el servicio al cliente y la nómina.

Aunque el sector de abastecimiento de empresa a empresa ha sido tradicionalmente máslento en la adopción de estas tecnologías que los mercados de consumo, los distribuidores las están implementando a medida que las empresas se adaptan al cambio de hábitos de compra y pasan a contar con una fuerza de trabajo más conocedora de la tecnología.

Una encuesta de la revista Industrial Distribution pidió a 300 compañías de diversos tamaños que participaron de la encuesta se les pidió que eligieran, a partir de una lista, cuáles tecnologías utilizan actualmente, y estas son las opciones que seleccionaron:


Automatización de la fuerza de trabajo (SFA): 19.7%

Planificación de recursos empresariales (ERP): 27.2%

Sistemas de gestión de almacenes (WMS): 29.8%

Gestión de la relación con los clientes (CRM): 53.1%

Pedidos en la Web en línea (comercio electrónico): 60.1%

Estas cifras pueden parecer bajas, dada la tasa de adopción tecnológica en el panorama empresarial global, pero muchos de los distribuidores pretenden agregar estas tecnologías en un futuro próximo. La encuesta de Industrial Distribution pidió a los encuestados que indicaran cuáles de estas tecnologías que no se encuentran en uso planean adoptar los distribuidores en lospróximos dos años, y estas son las opciones que seleccionaron:


Automatización de la fuerza de trabajo: 20.4% (aumento de 2.4 puntos porcentuales respecto a la encuesta de 2016)

Planificación de recursos empresariales: 13.8% (aumento de 5.3 puntos porcentuales)

Sistemas de gestión de almacenes: 17.1% (aumento de 3.0 puntos porcentuales)

Gestión de la relación con los clientes: 23% (aumento de 10.7 puntos porcentuales)

Pedidos en la Web en línea: 33.2% (aumento de 5.8 puntos porcentuales)

La encuesta también revela que los distribuidores están teniendo dificultades para contratar empleados. El 40% de los encuestados dijeron que no suelen encontrar solicitudes de empleo adecuadas para sus compañías, mientras que el 38% de ellos clasificaron su desempeño en este ámbito como “razonable” o “deficiente”, a partir de cinco opciones. En una época en la que los distribuidores tienen dificultades para encontrar nuevos empleados, es fundamental que cada empleado sea lo más productivo posible. La tecnología seguramente constituye una manera de posibilitarlo. Las tecnologías de CRM, automatización de almacenes, comercio electrónico, precios y análisis son algunas de las innovaciones que muchos de los distribuidores actuales han utilizado para agilizar los procesos manuales y aumentar la productividad de los empleados, con el objetivo de mejorar sus resultados totales. Algunos distribuidores están realizando estas actualizaciones, mientras que otros—como se indicó anteriormente—planean hacerlo próximamente.

Employer chooses takes in hand employee. Leader stands out from crowd. Looking for good worker. HR, HRM, HRD concepts

¿Cuáles son los beneficios de estas soluciones de productividad de los empleados?

Automatización de la fuerza de trabajo La Automatización de la fuerza de trabajo (SFA) utiliza el software para automatizar las actividades empresariales de ventas, que incluyen el procesamiento de pedidos, la gestión de contactos, el uso compartido de información, el monitoreo y control del inventario, el seguimiento de pedidos, las previsiones de ventas y la evaluación del desempeño de los vendedores.

Gestión de la relación con los clientes La Gestión de la relación con los clientes (CRM) consiste en la administración de la experiencia del cliente. Proporciona una perspectiva para las campañas de marketing e incluye asistencia posventa. Esencialmente, abarca todas las interacciones con el cliente.

Planificación de recursos empresariales La Planificación de recursos empresariales (ERP) es una solución de software empresarial que utiliza un sistema de aplicaciones integradas para la gestión del negocio y de sus diversas funciones administrativas, que incluyen CRM, gestión del inventario, contabilidad, recursos humanos y mucho más, todo como un sistema integral.

Sistema de gestión de almacenes El Sistema de gestión de almacenes (WMS) es una aplicación de software que respalda las operaciones diarias de los almacenes, permitiendo una gestión centralizada de tareas tales como el seguimiento de los niveles de inventario y la ubicación de existencias. Esto ayuda a reducir el tiempo de envío y a aumentar la rotación de inventario.

Análisis Los análisis de negocios realizan el seguimiento de la información del cliente y de su nivel de compromiso con la compañía. Esto ayuda a los distribuidores a supervisar los comportamientos de compra y a predecir futuras compras.

Complementar los recursos humanos, en lugar de sustituirlos

En el sector manufacturero, hoy se habla mucho del papel que procesos de automatización como los mencionados anteriormente tienen en la fuerza de trabajo global. La idea de la automatización de la fabricación evoca imágenes de robots que realizan el trabajo prosaico y repetitivo que los humanos solían realizar en algunas áreas de fábricas almacenes. Es probable que una cantidad igual de automatización se esté llevando a cabo en las operaciones administrativas de los distribuidores y fabricantes para aumentar la eficiencia de áreas como el procesamiento de documentos, las interacciones con los clientes y el envío.

Al igual que en las fábricas y en los almacenes, el objetivo de la automatización de CRM no es sustituir a los recursos humanos, sino complementarlos realizando tareas sin importancia y permitiendo que los recursos humanos se centren en el trabajo que es más crítico para el negocio. En lugar de hacer que un vendedor introduzca manualmente pedidos de venta en hojas de cálculo de Excel, estos pedidos se pueden automatizar e incorporarse al sistema de ERP del distribuidor, permitiendo que el vendedor dedique más tiempo a la interacción con clientes existentes o potenciales. Una encuesta sobre el sector manufacturero realizada en 2015 por la empresa contable Sikich LLP constató que el 53% de los encuestados utilizaban procesos manuales para medir los indicadores clave de rendimiento, mientras que solo el 26% de ellos utilizaban aplicaciones tales como las soluciones de ERP.

“Es responsabilidad de la dirección asegurar que se mantenga una orientación hacia la calidad, y si las tecnologías que incorpora para ayudar a los empleados a trabajar mejor o más rápido posibilitan un mejor nivel de calidad, este marco hace que todo resulte mucho más fácil”, afirma Gavin Davidson, director de marketing de producto del proveedor de software empresarial basado en la nube NetSuite.


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Startups, liberando su potencial de crecimiento con NetSuite.

Startups, liberando su potencial de crecimiento con NetSuite.

En el competitivo mercado global de hoy en día, la capacidad de adaptación al cambio es fundamental para todas las startups, independientemente del sector en el que operen. Una solución de gestión financiera integrada, basada en la nube, es una de las mejores inversiones que puede hacer una startup. Tanto las startups de software o de servicios como las basadas en productos deben poner en operación sus funciones básicas desde el principio, implementando sistemas con un diseño escalable y preparado para responder a un crecimiento ágil y cambiante.

Todas las startups tienen una cosa en común: necesitan invertir en sistemas con un diseño confiable y preparado para respaldar un crecimiento rápido. Ya sea que un startup se oriente al crecimiento en los mercados internacionales o a la preparación de una oferta pública inicial (IPO), debe ser capaz de adaptarse a un mercado dinámico. Para ello, las empresas de rápido crecimiento recurren a NetSuite con el fin de agilizar los procesos financieros, prepararse para el crecimiento y acelerar sus operaciones de una manera definitiva y confiable.

Con ERP NetSuite, usted podrá hacer crecer su negocio con una solución que responde a sus necesidades en cada etapa del camino. He aquí cuatro características de las cuales su startup podrá sacar provecho con una implementación exitosa:

FLEXIBILIDAD:

En todas partes del mundo, en cada tipo de negocio de cada sector, NetSuite permite que el personal se mantenga ágil y flexible, lo que ayuda a las pequeñas empresas a innovar y a adaptarse más rápidamente. NetSuite permite que las compañías en crecimiento gestionen sus procesos empresariales de manera fluida y consistente en un sistema totalmente unificado, lo cual les brinda la capacidad de centrarse en la innovación y el crecimiento, adaptarse a los cambios del mercado y entrar rápidamente a nuevos mercados.

OFERTA RENTABLE:

Para cualquier startup, reunir el capital inicial y sobrevivir a los gastos del negocio constituye un gigantesco reto. La entrega en la nube elimina los costos de Tecnología de Información (TI) en las instalaciones y ofrece actualizaciones automáticas, para que el software se mantenga siempre actualizado y con la mejor funcionalidad. Esto hace que una empresa no tenga que gastar en servidores, infraestructura y mucho menos en preocuparse por la seguridad de información.

SOLUCIÓN PERSONALIZABLE:

NetSuite es una solución software as a service (SaaS) altamente personalizable, que permite a las procesos empresariales ser más eficientes, mejorar flujos de información, configurar los tableros de control (Dashboards) y generar las métricas de negocio requeridas a cada tipo de empresa y perfil de usuario dentro de una organización. Además, ofrece varias alternativas para flujos de procesos empresariales incorporados y paneles para cada sector que permiten que incluso las pequeñas compañías adapten sus sistemas empresariales a sus requerimientos operativos.

ESCALABILIDAD:

NetSuite es una suite de gestión empresarial unificada que incluye ERP, CRM y Business Intelligence y que tiene la capacidad de expandirse en funcionalidad como su empresa lo requiera, ya que este software empresarial puede ser adquirido de forma modular y sólo pagará por la funcionalidad que su empresa vaya necesitando. Será posible conectar perfectamente toda la información que el negocio necesita en una fuente unificada de información en tiempo real con acceso desde cualquier parte. Estas soluciones son altamente escalables y pueden adaptarse a cada etapa de crecimiento de la compañía, permitiéndole prepararse para el éxito a corto, mediano y largo plazo.

CONFIABILIDAD:

Diseñado con prácticas líderes y aprovechando +20 años de experiencia en implementaciones e ERP en la nube, NetSuite es la mejor solución de ERP en la nube para la expansión de su startup. ERP NetSuite posee certificaciones internacionales para asegurar y mitigar al máximo el riesgo de pérdida de información y protección de datos. Estas certificaciones son renovadas año tras año lo cual ayuda a garantizar los protocolos de seguridad y confiabilidad de la solución.

Con +29,000 clientes, NetSuite está comprobado y reconocido como el mejor ERP en la nube para una variedad de sectores. Su software de finanzas y contabilidad mantiene actualizada la información contable, acelerando la elaboración de informes y el cierre de los resultados contables.

CONCLUSIÓN

NetSuite satisface los requisitos empresariales en evolución de compañías de todos los tamaños, en todas las etapas del crecimiento. Se trata de la mejor opción para adquirir con aplicaciones de última generación amigables, robustas y escalables.

Desde startups y medianas empresas hasta grandes compañías multinacionales, NetSuite permite a las empresas modernas (ya sean privadas o de capital abierto) liberar su potencial de crecimiento. Esta solución basada en la nube agiliza los procesos operativos críticos y reduce los costos de TI, ofreciéndole una escalabilidad sencilla y preparando su negocio para el futuro con una plataforma ágil que evoluciona a medida que cambian sus necesidades, independientemente del tamaño de su organización.

Evolucione, mantenga el ritmo y crezca con un entorno de TI completamente actualizado y orientado hacia la innovación, la escalabilidad y la transformación empresarial.

Expándase, establezca filiales, adquiera nuevas empresas y lance nuevos modelos de negocio: NetSuite le brindará respaldo en cada etapa de crecimiento y evolución, con una plataforma flexible y escalable que está diseñada para el ecosistema de negocios actual.


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¿Eres un distribuidor emergente?

¿Eres un distribuidor emergente?

Al mismo tiempo que las startups de software inundan Silicon Valley, de lo que muchos no se dan cuenta es que otro segmento diferente está en franco crecimiento: la distribución por mayor. A medida que la economía global continua creciendo y la tecnología avanza, los distribuidores en expansión se encuentran más equipados y mejor posicionados para su evolución. Sin embargo, estos distribuidores enfrentan barreras singulares para su crecimiento, en contraste con las startups de software.

Los distribuidores emergentes necesitan actuar en grande para jugar en las ligas mayores. Con la ayuda de nuevos canales de distribución, tales como los canales de venta online, pueden andar a la par de los grandes jugadores de la industria. Dicho esto, a medida que los distribuidores ingresan al espacio competitivo, cada vez más ven no solo la importancia de actuar en grande a respecto de sus canales de venta y de su alcance, sino también actuar en grande a respecto de sus prácticas tecnológicas. Para alcanzar las metas de crecimiento y competir de verdad, los distribuidores en expansión necesitan equiparse para el éxito a largo plazo, con una tecnología de soporte que abarque cada paso de la jornada. Una de las metas principales de NetSuite es la de crear un sistema que cubra las necesidades de empresas de todos los tamaños. Con 20 años de mejores prácticas y más de 16000 clientes en todo el mundo, NetSuite creó una solución que cubre las operaciones empresariales desde el día 1. A medida que los distribuidores en expansión siguen emergiendo, aparecen una serie de razones por las que acuden a NetSuite en vez de a soluciones básicas tales como QuickBooks:

Probada:

A raíz de la larga historia de NetSuite con empresas y usuarios en diferentes niveles de evolución, ha sido creada teniendo en mente prácticas líderes de distribución que garantizan el éxito.

Ágil:

Con la cantidad de cambios que ocurren todos los días, las startups necesitan tecnologías que puedan acompañar ese ritmo. Con 20 años de mejores prácticas incorporados en la solución, NetSuite viene preconfigurada con los KPIs, informes y acceso necesarios para que cada rol pueda ponerse a trabajar inmediatamente, al mismo tiempo que puede ser personalizada para cubrir necesidades corporativas cambiantes.

A medida:

NetSuite fue creada para el segmento de la distribución y viene con funcionalidades específicas para la industria, flujos de procesos corporativos incorporados, paneles y métricas de valor que cubren cada paso de una empresa de distribución.

Económica:

A diferencia de los distribuidores más consolidados, los distribuidores emergentes tienen la oportunidad única de comenzar y crecer en la nube, permitiendo que ahorren desde el día 1. La plataforma en la nube elimina costos locales de TI y proporciona actualizaciones automáticas, por lo que el software siempre estará al día, a diferencia de los equivalentes locales de NetSuite, que requieren centros de datos en las instalaciones y costosas actualizaciones de sistemas para mantener la compatibilidad con el software.

Flexible:

Independientemente de los posibles cambios en las operaciones de distribución, sea de los canales de ventas o de la empresa en operación, NetSuite tiene la flexibilidad necesaria para acompañarlos. Siendo una solución en la nube, NetSuite se actualiza en tiempo real y está disponible online a todo momento y en todo lugar.

Escalable:

NetSuite proporciona un conjunto de administración de empresas unificado que abarca ERP/financiero, CRM, administración de inventario, e-commerce y más, creciendo con usted a cada etapa del camino, al mismo tiempo que cubre las necesidades de su empresa. Comenzar una empresa con QuickBooks puede tener sentido, pero la verdad es que las compañías rápidamente necesitarán funcionalidades que QuickBooks simplemente no puede ofrecer. Equipar una organización con un sistema corporativo que puede cubrir cada fase del proceso de crecimiento permite un éxito a largo plazo.

Confiable:

Con 20 años de experiencia en implementaciones de ERP en la nube y más de 16000 clientes, NetSuite ha sido probada y confiada como un lider en la nube.

En Resumen

Con 20 años de experiencia en implementaciones de ERP en la nube y más de 16000 clientes, NetSuite ha sido probada y confiada como un lider en la nube.


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Por qué tu empresa debe de estar en la Nube?

Por qué tu empresa debe de estar en la Nube?

Un estudio del Boston Consulting Group (BCG) identificó que las pequeñas y medianas empresas que adoptan la infraestructura de TI en la nube ganan competitividad en comparación con sus competidores en el mercado.

En la incorporación de nuevas tecnologías, como motor de la transformación digital que asumen hoy las empresas, la Nube sigue siendo la más importante, la que más ayuda a mejorar la forma en la que se trabaja, facilitando la reducción del tiempo en los despliegues y los costes operativos, al mismo tiempo que permite incrementar la productividad y en muchos casos, los ingresos.

Beneficios de la Nube en Tu Empresa

1. Reducción de costos

El principal factor para cualquier negocio que busca adoptar una nueva tecnología en sí ofrece una buena relación calidad-precio y un buen retorno de la inversión. Lo bueno de la computación en la Nube es que no necesita su propio hardware, ya que todo está alojado en los servidores del proveedor. Esto significa un ahorro en el costo del equipo físico y de los costos de mantener un propio centro de datos: espacio, energía, seguridad física, aire acondicionado, ni se cubren costos de mantenimiento. Tampoco es necesario pagar por un equipo especializado para mantener y soportar las plataformas. La Nube es un servicio y como tal, incluye los puntos anteriores.

2. Flexibilidad

Las operaciones dentro del negocio son más flexibles cuando se utiliza la Nube. Las empresas pueden subcontratar operaciones rutinarias como el almacenamiento y la copia de seguridad de datos, centrándose así en las operaciones propias del negocio. La colaboración en un entorno así brinda a las organizaciones la capacidad de comunicarse y compartir más fácilmente, comparado con los métodos tradicionales. Si se está trabajando en un proyecto en diferentes ubicaciones, se podrían usar estas plataformas para dar acceso a los colaboradores internos, contratistas y terceros a los mismos archivos.

3. Escalabilidad

Las compañías tienen diferentes necesidades de TI, una empresa de más de 1,000 empleados no tendrá los mismos requisitos de una de reciente creación. El uso de la Nube es una gran solución porque permite a las organizaciones escalar y reducir sus recursos informáticos de manera eficiente y rápida de acuerdo a sus necesidades. Si las demandas de recursos aumentan, se pueden elevar fácilmente las capacidades sin tener que invertir en infraestructura física. Este nivel de agilidad puede dar una ventaja real sobre los competidores. Tener recursos de alto rendimiento a disposición bajo demanda sin inversiones iniciales es probablemente la mayor ventaja de la Nube.

4. Continuidad del negocio

Proteger los datos y sistemas es una parte importante en la planificación de la continuidad del negocio. Ya sea que ocurra un desastre natural, una falla de energía u otra crisis, tener los datos almacenados en la Nube garantiza que estén respaldados y protegidos en un lugar seguro. Poder acceder a la información rápidamente permite mantener las operaciones como siempre, minimizando cualquier tiempo de inactividad y pérdida de productividad.

5. Ventaja competitiva

No todas las empresas migrarán a la Nube, al menos no todavía. Sin embargo, las organizaciones que adoptan estas plataformas encuentran muchos beneficios que impactan positivamente en el negocio. La adopción de la Nube aumenta cada año, ya que las compañías se dan cuenta de que les ofrece acceso a tecnología empresarial de última generación por tanto, si se implementa una solución así, estará por delante de los competidores.

NetSuite: El mejor en la Nube.

NetSuite ofrece muchos beneficios a las empresas. Es rentable, se ahorra en gastos, es altamente confiable y proporciona la escalabilidad, flexibilidad, agilidad, alto rendimiento y la seguridad que las empresas necesitan hoy en día.


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