Una recesión potencial es una preocupación muy real y está obligando a los CFO a encontrar formas de reducir costos, aumentar la eficiencia y mejorar la gestión del efectivo.

La buena noticia es que los CFO están acostumbrados a abordar los desafíos más complejos: una mirada al papel que han desempeñado los CFO en los últimos tres años cuenta su propia historia. Ahora, a medida que la economía se desacelera, es hora de reducir los costos con cuidado mientras se buscan oportunidades de crecimiento.

Para saber cómo los CFO equilibran los presupuestos y las prioridades comerciales, NetSuite y CFO.com encuestaron a 500 CFO y ejecutivos de organizaciones con $250 millones o menos en ingresos anuales. Esto es lo que encontró nuestra encuesta.

 

La eficiencia triunfa sobre el crecimiento a medida que la economía se desacelerar

Mientras la Fed lucha contra la inflación, las organizaciones buscan reducir costos y mejorar la eficiencia.

  • El 99% de los líderes empresariales predicen recortes presupuestarios si la economía cae en recesión.
  • El 100 % de los directores financieros cree que la inflación seguirá siendo el problema principal hasta 2023, y el 78 % busca reducir costos para ayudar a combatir la inflación.
  • Para mejorar el flujo de efectivo y administrar la salud financiera, los CFO identificaron el marketing y la publicidad, la adquisición de talento y la expansión de productos y servicios como las tres áreas principales para posibles recortes presupuestarios.

 

Las empresas necesitan equilibrar los recortes presupuestarios con la retención de talento

La encuesta encuentra que los recortes presupuestarios pueden afectar la retención de empleados, ya que muchos gerentes informan que buscan irse y les preocupa que los miembros de su equipo “se retiren en silencio”.

  • El 83% de los líderes empresariales creen que enfrentarán una escasez crítica de talento este año.
  • A pesar de eso, el 39 % de los CFO esperan reducir los presupuestos de contratación y el 37 % dijo que reducirá las asignaciones para retener talento en 2023.
  • La escasez de talento y los recortes presupuestarios están afectando la moral de los empleados. La mitad de los gerentes están buscando activamente nuevos trabajos, y el 59% de los líderes empresariales informaron que “renunciar en silencio” es un problema para su empresa.

 

Los equipos de finanzas defienden la tecnología para ayudar a gestionar la economía y la escasez de talento

Para hacer frente a la inflación y una posible recesión, los directores financieros están duplicando la tecnología para ayudar a sus equipos a lograr más con menos.

  • El 94 % de los líderes empresariales cree que su equipo ejecutivo está tomando las medidas adecuadas para controlar la inflación y prepararse para una posible recesión. El 92% cree que su departamento de finanzas está completamente preparado para manejar una posible recesión.
  • El 73 % de los CFO anticipan un aumento general en el gasto en TI/tecnología durante los próximos 12 meses.
  • El 84% de los CFO estarán más involucrados en el desarrollo de una estrategia tecnológica este año, ya que creen que la tecnología aumentará la productividad general y aliviará las presiones sobre una fuerza laboral con exceso de trabajo.

No hay duda de que los directores financieros se enfrentan a una nueva realidad para la gestión de la fuerza laboral. Una confluencia de factores que incluyen demandas de salarios más altos, un grupo de contratación históricamente pequeño y el creciente deseo de los empleados de arreglos de trabajo flexibles hacen que equilibrar los presupuestos y las prioridades comerciales sea más complicado. La encuesta revela que los líderes empresariales confían en que sus equipos financieros enfrentarán estos desafíos en 2023.

 

 

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